指标名称：

着装、仪表、行为举止

指标权重

10%

指标描述

着装大方、得体、干净、整洁、化淡妆；行为举止大方得体

考核标准

不合格一次扣2分

指标名称：

快递、报刊收发

指标权重

10%

指标描述

及时对公司来往信件及报刊进行处理，按月完成圆通快递结算，顺丰报销事宜

考核标准

未按时办理一次扣5分

指标名称：

办公区域管理

指标权重

10%

指标描述

上、下班及时开关门窗、电子屏、空调，下班提醒未走人员关好门窗；

所负责区域的环境卫生情况（包括绿值、桌椅面、娱乐设备、会议室等），保证干净整洁，监督保洁工作完成情况

考核标准

检查发现有门窗、显示屏等未及时开关绩效扣5分；检查时发现环境卫生不合格或植物有枯萎未及时更换扣2分/次

指标名称：

固定资产、办公用品维护盘点

指标权重

20%

指标描述

每月底对固定资产进行盘点统计，每月对办公用品需求进行统计；发现所属楼层有损坏的固定资产或办公用品12小时内反馈给相关人员维修

考核标准

未按时保质保量完成扣2分；12小时内未进行反馈报修扣2分/次

指标名称：

考勤管理

指标权重

15%

指标描述

入离职人员指纹录入与删除，手续办理签字确认；

每天统计人员考勤信息并通报到各楼层微信群；

月度考勤汇总管理，每月1号提交考勤汇总表给相关人员汇总

考核标准

延迟提交一天扣2分，错误三处以上扣1分/处，未进行每天的通报提醒扣2分/次

指标名称：

学习发展

指标权重

4%

指标描述

通过吸取自己或他人经验教训、科研成果等方式，增加学识、提高技能。

考核标准

A、有强烈的学习心态，对于新技术、新领域保持高度的热情，能自主的去不断学习新的技术，并将学习变成工作和生活中一种常态，能将学到的知识技能反馈到工作中，增强工作能力，提高技能。

4分

B、对新知识，新技术、新领域保持关注，并乐于尝试新方法；定期对工作做阶段性的总结，在总结中寻找不足，并积极主动弥补自己缺乏的知识与技术；将工作视为重要的学习过程。

3分

C、能有意识的学习一些新知识，新技能，也能够接受企业给予的培训；愿意就自己不明白的问题向他人请教；经常性地会总结一些工作经验，认为不断学习是职业生涯中重要的一环。

2分

D、很少主动的学习新知识、新技能，对于公司给与的培训以消极的态度面对；不愿意就自己不明白的问题向上司或是下属请教；很少会总结自己的经验。

0分

指标名称：

沟通协调

指标权重

4%

指标描述

妥善处理与上级、平级以及下级之间的关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。

考核标准

A、企业内部的桥梁，有着卓越的协调能力，能与上下级作好沟通，并妥善处理好之间的关系，促进其相互理解，获得他们的支持与配合。

4分

B、与工作中的各方保持密切联系与良好关系；能够体谅和理解他人，愿意就具体情况做出调整与妥协；愿意就对方疑问做出及时的回应，确保信息的准确表达；倾向于以制度的形式明确沟通职责；懂得倾听的艺术。

3分

C、了解沟通的作用，与工作中的各方都有比较好的关系；遇到问题与冲突时愿意体谅与理解别人，能及时回复一部分信息；略懂得聆听的艺术，愿意以制度方式明确沟通职责。

2分

D、平时不注重沟通，遇到冲突与矛盾以强权或回避来解决；习惯自我为中心的思维模式；缺少全方位思考，缺少协调与沟通。

0分

指标名称：

责任心

指标权重

4%

指标描述

了解自己的岗位，认同岗位工作，能主动是完成本岗位的相关工作，不拖延、不找借口。

考核标准

A、强烈的企业主人翁意识，充分认识到自己工作的重要性，了解自己的岗位职责，能主动拓展或完善岗位职责的相关工作，如果必要能作出适当“牺牲”。

4分

B、热爱自己的工作，能够倾情投入；懂得自己工作对整个企业运作的重要性，工作尽心尽力，一丝不苟，有始有终；经常对工作中的问题进行思考，提出建议。

3分

C、对自己的工作有比较充分的认识，工作比较投入，比较热情；工作任劳任怨，不拖延，不找借口规避工作内容。

2分

D、对自己的工作不满意，工作不够投入；对自己的工作认识不够，工作拖延，寻找借口规避工作内容，或者对工作内容“偷工减料”。

0分

指标名称：

行动力

指标权重

4%

指标描述

遇到工作或事情，能快速执行，不畏缩，不害怕，不因自己能力不足就不去做。

考核标准

A、只要制定的工作就去执行，不惧怕任何困难和阻碍，具有冒险家的精神，非常愿意通过不断尝试去挑战困难和阻碍；面对过程中的困难与挫折豪不畏惧，坚持走自己的路。

4分

B、面对工作能立即采取行动，不怕失败打击；对于上级安排的工作总能按时或者提前完成；积极应对工作压力，在工作中不怕困难与挫折，敢于用尝试去解决问题。

3分

C、能承担相应的工作与职责；对自己比较有自信，能按时完成上司交代的工作，遇到问题也能努力去克服。

2分

D、工作主动性差，害怕冒险，惧怕工作中所面对的困难与挫折；容易受惰性和不良风气的影响，对自己没有自信。

0分

指标名称：

团队合作

指标权重

4%

指标描述

团结同事，并密切配合同事完成工作任务。

考核标准

A、能够以自己的专业知识与素养建立信任，优秀的团队沟通能力与协作能力；角色适应能力极强，能够在最短时间找到自己对团队最佳贡献区，调整并承担其相应的责任；强烈的集体荣誉感与责任感。

4分

B、尽可能的彼此支援与配合，认为自己所在的团队是一个充满战斗力与活力的集体；在团队中扮演重要角色，能够利用自己的特长为团队做出贡献；能够以欣赏、信任和支持的心态对待工作伙伴，尊重每个人为团队所做的努力。

3分

C、有一定的团队合作意识，能与团队成员配合好；意识到自己是团队中不可或缺的成员，能在自己的范围承担起责任；与团队成员沟通较好，与成员有较好的协作性；以团队利益为重，以作为团队的一员而骄傲。

2分

D、团队合作意识淡薄，不懂得以开放的心态对待合作者，不懂得欣赏他人、信任他人；认为自己是团队中可有可无的一员，与团队中成员沟通不畅达，配合不够默契；缺乏集体责任感、荣誉感。

0分